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「费敏」 关于任郑飞和华为,这10个必须阅读!最后一个看到无数人在哭泣。

华為繼续屏蔽,任鄭飛占据了所有头条,甚至做了新聞广播。

「费敏」 关于任郑飞和华为,这10个必须阅读!最后一个看到无数人在哭泣。

這種情况相对较少:任鄭飛是中國最神秘的教父企业家,他幾乎不接受媒體采访,也很少在公共場合講话。

包大哥已经整理出了10篇關於任鄭飞和華为的文章,你必须閱读和了解。

1.任鄭飞拒绝了一個3万億美元的團队后说:“他不是客户。我為什么要見他?”

摩根士丹利首席經济學家斯蒂芬&布爾;羅奇曾带领一個机构投資团队参觀华為總部。任郑飞没有亲自出麵,隻是派負責研发的执行副總裁費敏来接待他。

羅奇没有看到任鄭飛,非常失望地說:& ldquo他拒绝的是一個3万億美元的團队!&rdquo。

对此,任郑飞說:& ldquo羅奇不是客戶。我为什麽要见他?如果是顾客,我会看到最小的。他带投資團隊來对我有什麽關係?我是设備銷售商,所以我必須找到购买设备的人!&rdquo。

2.任·郑飞曾拒绝朱镕基的3億英镑貸款。他说:他不想和政府说話。掛得太紧。!

2013年,在一次会议上,國家能源局局长张鮑國引爆了一份材料:华為有點出名的时候,國务院總理朱鎔基曾去他家看過。他被很好地介紹了。朱镕基立即表示,他会以你想要的条款和条件支持你。你缺錢,你想借3億元人民币嗎?

任鄭飛在朱镕基麵前说他会做得很好。当我们回來的时候,我们會堅決執行朱镕基给华為贷款的指示,但是任鄭飞不會,他不愿意和政府挂得太緊。

3.任郑飞承認華為和苹果之間的差距,這是主要风格。

任郑飛說:实際上,我们與苹果仍有差距。例如,拍照是一項我們要到今年才能赶上苹果的技术,因为它需要數學上的突破。我們可能做不到,对吧,还是有差距的。其次,苹果作为一个平台,结合了数百萬个云来提供這項服务。我們不能結合这么多(記者問:你有這樣做的野心嗎?任郑飞搖摇頭)

2015年,一向低調的任鄭飞在瑞士達沃斯的賽霍夫酒店与國內媒體进行了交談,其间任誌剛总是非常坦率和大度地回答一些媒体问題。

4.为什麽今年中國的经濟數字中没有任鄭飞?

任正非 2004 年作为中國經济年度人物候選人,編導说如果要获奖,就一定要出席頒奖典礼,但任正非說他不願意參加,所以直到現在把中国有名的企业家都数遍了的中国经濟年度人物也没有任正非。

5.任鄭飞愿意花很多錢请外部顧问幫助华为實现管理标准化。

任鄭飞早年對中关村這個裏程碑式的公司發表评論說:联想有管理,方正有技術。华為在技術方麵進行了众所周知的投資,每年在管理咨詢費用上花费数億美元。

任鄭飞说:退休後,豐田董事長带着一個高级团队在我們公司工作了10年。德国工程研究团隊也在我們公司呆了10多年,这使我們的生产過程科學而正常。

盡管華为在管理和技术方面已经走在中国企业的前列,任鄭飞仍然不满意:盡管我们已经非常擅長管理,与愛立信等國际公司相比,每年管理人员增加2萬人,管理费增加40億英镑。因此,我们不斷優化组织和流程,以提高內部效率。

6.任郑飛:華为已经堅持了28年,只瞄准一麵墙收费!

&ldquo。当华为隻有几十个人的时候,它攻击了一個城牆入口(在通信領域)。當数百人和數万人也在城牆入口處收费时,现在仍有10多万人在城墙入口处收费。密集的火炮火力,飽和攻擊,每年超過1000億元的弹藥轟擊城牆入口,研发近600亿元,市場服務500亿元到600亿元,市場服務500亿元到600亿元,最終我們在大數据傳輸方面领先世界。&rdquo。

2016年6月1日,任鄭飛上了新闻廣播,48秒230字,但值得每个中國人反思。

一個人一生中完成一件事并不容易。為什么?中國有13億人口。我們把豆腐磨成好豆腐。你们的企业已經把豆芽和豆芽做得很好了。我们13億人民每一个人都做了一件好事,我們一起就是伟大的祖國!

7.华為改变激励机製後:我们的非洲員工根本不想回来。

&ldquo。華為应該在三年前倒闭。为什么?因為每個人都很富有,害怕苦難。我们不能派任何人去海外。每个人都想在北京買棟房子,陪着他们的孩子,住在一個好地方。&rdquo。

&ldquo。我们想知道:為什么不改善前線戰鬥人員的待遇?所以,我們决定非洲已经过去了。将军。這个标準不同于上海和北京。年輕人很快成為非洲的现狀。將軍。。如果你在非洲工作,你正朝着这個非洲前进。将军。达到的标准是& lsquo將軍。,你可以拿将军的錢。目前,数万名非洲雇员似乎根本沒有回來。&rdquo。

8.华為有1万多名员工,年薪超過100萬英鎊。

不久前,大约。深圳的高房價正在赶走华為人。在網上。

但事實是,華为的員工年收入足以购买1.5深圳。

华为實行等級制度。本科生和研究生的入學水平是13,博士生是15。17級和18級通常是基層和中层管理者。21、22至副总裁、總裁级。

对于從華为毕业三年的人来说,年度奖金一般为15萬英镑。

17,18名员工,税前股息約60 mdash;70万。

大约3000名20级以上的人获得大約200 mdash;250万。

21、22、税前股息+增值500万以上。

2015年中秋節福利:華為給员工1.77億美元,每人1000美元。

2016年,招聘计划中提到应屆畢業生的起薪將超过35万元。

華為在法院的一份答複无意中披露了华为員工的收入,其中22級員工2015年的收入為:税前99万英鎊+税后307萬英镑+税後46.5万英镑+稅後46.6万英镑= 500万英镑。这位员工是一个地区部门的銷售副總裁。

根據華為2015年的年报,华为在員工上支出1377亿元,員工17萬人,平均超过80萬人。

如果首付款为40%,1377億元可以购買價值3442亿元的房地產。如果2015年深圳新房成交額為2225.8亿元,華为员工一年可以购买1.5亿深圳。

9.任郑飞:除了劉传誌和王石,没有人和我一起玩。我很孤獨。

&ldquo。我个人与任何政府官员都沒有私人关系,也没有親密的工作伙伴。除了联想的劉傳誌和万科的王石,我没有和任何中国企业家接觸過,他们在20年里有過两次接触。他也没有與任何媒體的任何记者接触。我的个人生活非常痛苦和孤獨。我找不到任何人可以一起玩。為了平衡公司,我必须忍受这種孤独和寂寞。&rdquo。

刘传誌向任郑飞致敬:难得遇到知心朋友,我還是很钦佩他,我的勇气不如他。

10.任郑飞:问问你自己,我这一生都無愧於祖国、人民、事业、員工和朋友。唯一有罪的是我為我的父母感到抱歉!

当任郑飛和胡主席一起访問伊朗时,他受到了胡主席的讚揚。他特別想给他妈媽打电话告诉她这個好消息,但是他沒有打电話。

任鄭飞说:& ldquo因为无论我在国內还是国外給媽媽打电話,她總是嘮叨個没完。你又出差了。,& ldquo菲菲,你的身体不如我的好。,& ldquo你比你妈妈皺纹多。,& ldquo菲菲,你走路不如我。你這么小就生病了。,& ldquo菲菲,糖尿病更經常去參加宴会,恶化得更快,你的心髒也不好。。我认为伊朗的条件很差。我一打电話,妈妈就又开始唠叨我了。不管怎樣,我们幾天后就見麵了,没有打电话。

&ldquo。在我们成功結束对伊朗的訪问後,我們一把將胡副主席送上飛机,就接到季平的电話,說我媽媽大約在上午10點带著兩個小卷心菜從蔬菜市場出來,被车嚴重傷害。&rdquo。

&ldquo。這是我一生中最大的遗憾。& mdash如果我在8号早上給我媽妈打電話,讓她推迟一两分钟出门,她可能已經躲过了災难& hellip& hellip&rdquo。

任郑飛44歲时被南友集团開除,背负着200萬元的債务。他妻子也和他離婚了。绝望的任郑飛带着他的爸爸、媽妈、哥哥和姐姐住在深圳的一個小屋里,并创立了华為。

任郑飞说:在過去的几年里,条件非常困难。我父母、侄子和我住在一個10多平方米的小房间里,在陽台上做饭。他們到處都在担心我,他们的生活非常节儉。他们存了一些钱來将來救我(當時任鄭飞負債200萬英镑)。

&ldquo。据我姐姐說,在我母亲去世的两个月前,我還告诉我姐姐,她口袋裏有幾萬美元,如果她救了她的哥哥,她将永遠不会好起来。(当她媽妈被车撞時,她身上隻有几十美元,没有带任何证件。她以匿名身份被110營救。中午吃饭时,我姐姐和姐夫发现她还没有回来。他们到處搜查,发現她出了車祸。貧窮繼承了风,母亲的心是多麽纯洁。那時,鱼和虾在广东出售,死时非常便宜。他们的父母買了死魚和死虾,說它們比大陆的新鲜。我也沒有時間关心他们的生活,所以我母亲患有严重的糖尿病。我還不知道,但是我的邻居告诉我了。

1995年,我父亲在昆明街头的一個摊位上买了一杯塑料軟飲料后也腹瀉了。他因疲勞而死。(我父亲一生都很谨慎,知道自己的地位不高,從不亂说話,但他专心于學习。然而,在文化大革命期间,他是第一个被关進牛棚並遭受屈辱的人。)& mdash& mdash來自任·郑飛的《我的父親和母親》

沒有必要在最后说得更多,在沉默中說的比他们在声音中说的还要多。慢慢來。

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