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「mcn」声音在颤抖,但MCN正在摧毁整个行业。

喝了一大杯興彬格萊後,张大興(化名)再次查看了短信和银行账户。在支付微视补貼之前,他撓了挠头,把手机拍在桌子上。他愤怒的臉上充滿了無助。他苦笑著對創杰網說(身份证:创杰日报):& ldquo微視4月份的补貼尚未支付。我真的跟他们没话說。&rdquo。

「mcn」声音在颤抖,但MCN正在摧毁整个行业。

他說的不是微觀視觉,而是与微觀視觉合作的MCN組织!MCN类似于互聯網红人和視頻博客的行會和经紀公司。起初,MCN是视頻人才、平台和广告商之間的紐帶和桥梁,但现在它正在摧毀整個行業。

成長中的视频MCN

由於2017年是中国互联網紅色和短片的新年,相关的MCN由於短片的日益流行而發展得越來越快。根据易广钢發布的《2017年中国MCN短视頻產业發展白皮書》數据,2017年MCN短視頻呈现400%的增长率。

像中國的每个热门領域一样,MCN工业吸引了各种各样的机構和企业家。根據白皮书,MCN视频短片预计在2019年將增長到6800部,包括視頻企业家、经紀人、广告公司、视频平台和其他投資者。。那時,好人和壞人混杂在一起,泥和沙走到了一起。整個行业都混有好人和壞人。在早期的野蛮增長之后,整个行業正在重組。

今年4月,腾訊推出大规模補贴政策,以打擊视頻短片的快速扩张。根据《微视短片項目说明》,微視補貼金额为30億英鎊(后來,政府否认了这一數字,但没有透露具体金额),補贴期限为4月至8月。补贴標准是一部S級3000元、A級1000元、B级300元的視頻。補贴每月核對一次,核对完成后5个工作日內收到补贴!具體數額随后进行了调整。

微视覺的主要签約目标是MCN。這个消息几乎同时點燃了大大小小的視频MCN组織的熱情。許多最初从事廣告、电子商务和其他業务的公司都在MCN開展业務,以補贴該行業的轉型。他们利用不对称资源和信息的优势来賺取差价。在微觀视觉補貼中,一些组織原本隻給予600-800元的3000元的S级補贴。根據今年上半年騰訊内容开放平台的公告,已有100多名短片原创内容創作者與騰讯联系合作。

這原本是一個行业和從業者雙贏的局麵,但很快許多在線紅色反馈沒有收到錢,或者他們得到的與他们的承诺嚴重不符。微視網索要工资的矿爆是腾讯的高級合伙人天辉星宇公司。然而,当微信首次推出补贴政策時,他们推出的补贴政策远比微信官员更激進。微视S級內容為3000,匯至3500,最高价甚至超過10万篇。你为什麽要這麽做?为了迅速吸引網上名人參与並擠出比賽,MCN有后台,評估標準掌握在自己手中。他们對自己想要什麽級别和多少錢有最终決定权。

MCN的害群之馬

一位与微血管网合作的MCN匿名創始人告诉《每日新闻》:由于加入了一些不專业和不負责任的MCN,整個环境急劇恶化。这些不负责任和不专業的组織,为了達到炒作和传播的目的,盲目抬高價格,導致其他MCN組織无法簽约更多的在线艺术家。然而,这些与他们签约的在線藝術家无法獲得之前承諾的利益,但是他们被合同条款所束縛,無法逃脱。

最終,包括MCN和互联網名人在内的每一個链接都被破壞了。整個行业陷入恶性競争,最終未能實现目标,引发了集體情緒反彈,甚至引發了輿论危机。最后,甚至连顯微視覺平台也被拖入水中。這對人、對自己和對行业都是有害的。從這个角度來看,微视觉原本是一种善意的補贴,但結果喜憂参半,不值得付出代价。

目前,MCN在中國更像是一家廣告公司或猎頭公司。许多公司称自己为MCN。他們没有特定领域的服務和特殊标簽。由于競爭激烈,沒有入住的人肯定会被公司立即簽下。它更像是一家廣告代理公司或互联网紅的收藏公司。

&ldquo。他们实际上是短片行業的毛派。他們唯一的目的是收集更多的平台补貼。他们根本不關心自己的品牌,也不关心紅网的生死。它們与微视觉等平台的操作無关。&rdquo。文章開头提到的張大兴最初是被微视补贴吸引的,並争取其他机會,簽署了MCN協議。结果,它没有赚到任何錢,失去了最初更好的发展機會。&ldquo。我現在借走了所有的租金。&rdquo。张大兴離开时的这番話可以解釋伪MCN大部分紅色受害者的现状。

這個行业的發展离不开高質量的MCN。

事实上,MCN在短视频产業的發展中起著重要的作用。對於该平台,通過MCN,可以批量获得高質量的内容和生產商。对於創作者来说,他们更注重内容创作。通过MCN的支持,最好獲得商業現金和平台资源的支持,這有利于平台、MCN機構和創作者的健康发展。

在短片的早期,由于对行业發展状況的把握和內容的創造性等多種因素,一些知識產權標题内容如PAPI酱、辦公室小液等應运而生。知識產权形成后,為了扩大其影響力、内容豐富性、品牌的抗风险能力和商业化,有必要实现更多。圍繞現有的大知识產权,將孵化出更多相關的子品牌和短視頻内容,形成內容矩陣,從而达到平台的目的。例如,PAPI貼吧设立了纸筒,办公室小爷背后的洋蔥視頻推出了办公室迷你作品、办公室小武器等一係列节目。

蜂群文化是中国著名的微博營销公司。CEO莫丽阳在与id:創世日报的交流中表示,包括他在內的所有人都出生于大V微博或段子壽,在网上感觉更好,对用户和內容有了充分的了解。蜂鳴器拥有& ldquo我的前任是最好的。、ldquo。留下几只手。例如數百個微博KOL,依靠頭部的大V流,為電影、美食和遊戏等泛娱樂規劃短視频知識產權孵化和產業鏈衍生开发。它已經發展成為中国著名的MCN短片機構。

此外,由于內容市場和短片的普及,与業内其他相關市场組織和公司一起,他们利用原有的资源和積累,进一步拓展业务模式,升级到MCN机構,可能采取在线營销、技術支持、在线红色經济等形式。

專业MCN包括一係列鏈條和复杂的工作,如篩选、孵化、内容开发、自主内容平台的技术支持、持续創新、用戶管理、平台資源對接、活动運營、商业實現与合作、子知识產權開发等。非專業人員很難係统地协调到位。MCN路布满了大坑。

即使是成功的MCN,互聯網红的持續推出也是不可复製的。內容的最大瓶頸是不标准化。短視頻突發事件中有许多不確定和不穩定的因素。MCN模式只是為這些不稳定因素形成方法,并以更有計劃的方式加以控製。孵化是一个概率事件。个人和机构都有成功的机會。MCN機构隻能提高這一概率。

不同的内容,适應平台的发展也不同。用網上红色商品适合淘寶;图形營銷号码適用於微博& hellip& hellip2017年,MCN網最成功的红色办公室小野。火災發生後,洋葱視频被推到了小爺的办公室。办公室工作量小,數據一般。直到七叔祖父等子品牌推出后,它们才开始再次流行起来。

爆发事件首席执行官任剑在與ID:創世日報的沟通中认为,MCN当初存在的原因是為了節约成本,形成綜合效应,實现大規模經济。创造者有效地与平台沟通。基於這种模式,MCN开始招商引资,因为企業管理更加方便。在邀请投资后,MCN将其分发给下面的每個人。也因為这种业務关系和服务的绑定,平台、MCM和每個创建者都有一个很好的平衡。

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