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「积分墙广告平台」整合墙倒了,移动广告平台下一步应该去哪里?

整合牆倒塌了

「积分墙广告平台」整合墙倒了,移动广告平台下一步应该去哪里?

经過2015年整整一年的变化,我们可以看到曾经火熱的整合牆倒塌了。從表麵上看,每个人都认為苹果的限制和阻挠發揮了作用,但事实上,業內每個人心里都知道記分牌是因為廣告商的反对而消亡的。如果说移动应用和移动遊戲已经從近年來的無序和同质化發展到現在的理性和精细化趨勢,那么伴随著移动應用和遊戲的移動广告-& mdash;& mdash另一方麵,整合墙一直在任意增長,而且无序。

整合牆鼓勵用戶通过奖勵的方式下載和使用应用程序,就像老师年轻时舉手回答課堂問題時贈送一朵小红花一样,但獎勵被虛擬道具和实物现金獎勵所取代。雖然很簡單,但因为這是一种似乎对三方都有利的形式(用戶获得獎勵,移动广告平台获得廣告費,广告商获得下載以增加排名),在过去幾年裏,中國的移动广告平台幾乎都开辟了與记分牌相關的业务。

集成墙死亡原因分析

苹果的态度:

蘋果的态度可以决定iOS上几乎任何营销方法的生死,記分牌也不例外。从最初的默許到中間的无暗示,再到最後的不断壓製和限制,苹果對整合墙的態度导致众多只从事整合牆业务的企业被淘汰,市场上隻有少数企業规模较大或方向調整及時。

蘋果iOS的应用推廣本身就具有封閉性。苹果不能容忍围绕整合牆排名的現象繼續下去,必須诉诸高壓压製。这與中西文化的差异有很大關系。中國企业爱曝光度排名。如果他们能花一些錢来提高排名,排名带來的自然吸收量是非常大的。然而,西方公司倡导公平,認為整合牆已经破壞了平衡。在过去的两年里,蘋果公司已经调整了十多次排名算法,试图徹底摧毁積分墙。

刷子的存在

刷可以說是最重要的一點,积分墙已經成为排名和热門搜索的輔助工具。iOS7出現後,蘋果官員為了保护用戶隱私,屏蔽了蘋果的訪問功能,並引入IDFA作为唯一的广告代码,而IDFA用户可以使用& ldquo恢複ad id &rdquo。重置,隻需刷機器。自从iOS7问世以来,IDFA作弊現象的减少非常普遍,门槛也非常低,全国范围的作弊开始了。用戶隻需修复幾次蘋果手机,就可以輕鬆地通過整合牆赚取數十美元。它甚至發展成了一個行業,一台苹果4每天的利潤是2000元。

在一定時期内,機器刷牙幾乎已经成為行业內的常态。这種作弊带來的虛假数據不僅影響了当时苹果算法获得的排名,也严重损害了廣告商的利益。这不是融合墙的錯,但最終融合牆成了替罪羊和谴責的目標。

行業提前透支

客观地说,整合墙可能有数百亿甚至更多的市场空和容量,因为貪婪小而便宜的東西基本上是人的本性,而且,这種便宜的东西仍然触手可及。然而,我们可以看到繁榮和蕭條是由于過度的利潤,这使从業者盲目,并使移动广告平台,實際上應该推广,疯狂。這個本应幫助广告商打击作弊的平台實际上已经造成了自身的傷害,使得广告商對记分牌和移動广告平台的认可度跌至谷底,並多年来一直在砸他們的招牌。这真的是句子& ldquo如果你不做,你就不会死。。

广告商實际上并不反對激励性廣告,而是反對整合墙。對於同樣具有激勵作用的小額信貸墙,每個人都争相购買,价格高達6-8元,甚至根据渠道数據进行結算。从這个角度來看,我们怎么能說激励性广告沒有未來呢?只能說,每个人都不珍惜一個好的行業,隻有當它被寵壞时才會后悔。

技术门檻太低,質量参差不齐。

集成墙没有技術支持,沒有大数據挖掘,沒有巧妙的算法,沒有機器學习的核心,也没有巧妙的数据分析。尽管集成墙的誕生是平台領域的突破,但它實際上只是另一种形式的in-AppBanner。

移動广告平台的艰难突破

縱观2015年,我們可以發現,盡管当时的广告平台正在積極探索新的业務领域,如數字信號處理器(DSP)和其他流量購买功能,但中国移動廣告平台90%的收入實際上来自整合墙。一位移动广告平台的负責人曾经說過。整合墙的钱來得太容易了,许多企業都沉浸在暂時的成就中。&rdquo。对现状的自滿导致许多移动廣告平台停止前进。隻有少數企业意識到危机并開始调整方向。

2015年,我们可以看到,中国移动的廣告平台已經尝试从多個角度進行突破,如準確的营销方法、深入的数据挖掘、购買高質量流量的海外社交平台、ASO熱门搜索推廣、小額信贷牆等。

例如,深度數据挖掘的精確营销方法似乎有著光明的前景,但它实際上是基於巨大的數据收集。2015年10月,苹果一次从貨架上拿下256个應用,因为懷疑這些应用使用的軟件开发工具包收集了用户的个人隐私。事实证明,在苹果的眼裏收集用戶数據是一个巨大的风險。

由於即將到來的现货危機,人們发現,作為廣告周转性质的移动廣告平台的营銷创新一直无法滿足移动广告客戶的需求,这些類似记分牌的廣告形式將会被取代,因為它们無法满足广告客户的实際需求。在过去的五年裏,移動廣告业经曆了从無知到廣告商探索的五年。在接下来的五年裏,對于廣告商來说,這将是一個从知识到掌握的过程。因为廣告商和開发商不理解,广告平台有利潤空;也因为廣告商和開发商開始掌握,廣告平台逐渐淪为网络联盟,两端都受到挤壓。广告商控製預算,开發者控制广告資源,剩下的只有技術和數据。因此,我們可以看到,越来越多強大的廣告商或开發商開始建立自己的廣告管理系統,并對廣告的购买和銷售做出自己的决定。

我们有理由相信,广告商選擇地点和開发商出售廣告资源的個性化选择將是未來移动营销的大趨勢。將來,无论是大的還是小的广告商和開发商都希望有自己的广告管理系统。因此,移動广告平台尋求突破變得越來越迫切。

当然,在夢中建立一個功能齐全、经驗豐富的移动广告平台可能不仅需要技術力量,還需要计算维护成本和时间成本,這對中小型广告商和開發商來說不是一個低門槛。為了解决這些問题,广告商和渠道也选择了一些相對低成本的解決方案,比如使用海外hasoffers和Cake,或者國內氪金Codrim的Costations平台。

总结:

2016年,很難看到整合墙。对於移动广告平台來说,无論是要在广告形式、移動廣告的管理和监控方面突破,還是要繼續準確的营销和數據收集,整合後的移動广告平台的考验将会越來越嚴峻。

本文作者:沧浪孤儿動物,由先锋国家授權出版。如果重印,請注明作者的信息和來源。違法者将被起诉。

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