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「微认可」&ldquo。微观识别&现状;发布员工即时激励的软件即服务工件

最近。微觀識别&現状;員工即时激勵平台發布的一份企业研究指出:企业传统的管理模式在新時代麵臨困境,企業管理層和员工之间的需求发生了根本性的變化,企业認為没有取之不尽的利潤来保证工資的刚性增长,老板已經抱怨个不停;員工也更注重工作本身的經验。大量深夜工作的结果没有得到上級的认可,这也成了员工的典型焦慮。特别是90後工作组,作为互联網的原住民,对於積极认可、社会反饋和游戲化具有一致和坚定的價值认同。

「微认可」&ldquo。微观识别&现状;发布员工即时激励的软件即服务工件

微认证创始人、中國人民大學勞动與人事學院成员王建博士說:经過多年的管理研究和谘询实踐,我們發現Boss & ldquo隻有加薪才能激勵员工。這個假设已经过时了。首先,薪酬只能解决公平问题,而激励需要依賴于即時的認可,這促使管理过程更加麵向游戲和可視化。其次,冷評价关系和评价过程是時间&现狀;热身。是的,员工需要的是即時的反馈和指导,以帮助他們提高績效。

從这一管理痛點出發,从2016年开始,王健博士帶領来自人民大學、腾讯、金蝶和今天頭條的核心團隊發展壯大;微观识别&现状;員工即时激勵平台系統已經成为国内的主流。员工认可和现狀。该领域綜合解決方案的领先提供商。&ldquo。微观識别&現狀;致力于。让企業没有不敬業的员工。通过全麵认可、即时激励、数据挖掘等幫助企业激励和激活员工。

周圍的微觀识別。企業鼓励什麽——员工做什么——员工想要什麽&现狀;,形成和现状;发行批准的货幣-獲得批準的货幣-独立轉換利益和現狀;閉环識别係统实现了對员工具体行為或表现给予即时肯定或獎勵的管理目标。使用微批准員工即時激勵平台係統后,企業可以发布& ldquo根据预算每月存入每个員工的账戶。體力。,員工可以。消耗體力。来吧。承认& rdquo。周圍环境。好人好事。,公認的& ldquo徽章。我们的員工將获得可兑換各种奖励的公認货幣!獎励形式非常壮觀,不僅包括丰富的京东商城,还包括您想要的總經理对话、一天年假、可观的旅游基金、亲属保险服务等。

近年來,大量企業用戶加入了员工认可计劃,他們看到了& ldquo在组织落地文化、激励創新、提高员工敬業度、关愛个人等方面。微觀。已批準&ldquo。大公司。價值。跨國公司科勒(KOHLER)借助微觀識别,开始了系統的员工识別之旅,将实時识別融入文化登陸、績效獎勵、流程改進、現场管理等场景。此外,还有数百家机構,如東鹅角、北京市政府外事办公室、綠葉生命科学集团、美的环境電子、銀燕金融集團、艾米科技等。分布在不同的行业,如金融、醫藥、制造业、互聯网、食品等。通过與小額认證的合作,他們也看到了& ldquo承认& rdquo。的文化价值和表演價值。& mdash从体力到认可貨币的变化是員工之間积極能量的流动。微观認可给了每個员工激勵他人的权利,也給了员工& ldquo生於太陽。环境的組织。

2017年,小额信貸项目從深圳和雪莉获得了數百萬元的天使融资。據报道,首轮融资已经启動,正在寻求合作计劃。未来,微觀识别將通過人工智能和語義分析等识別技术实现更多的人力资源管理价值,如发掘高潛力人才、个性化任务推動、定製成長路径、職業整合等。它将帮助企业走向智能管理,这样企业就不会有不敬業的员工。

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